Дар ин видео мо ба шиносоӣ бо равандгароӣ ва роҳҳалҳои банақшагирии манбаъҳои ташкилот (ERP) мепардозем. Ба ёдгирии тарзҳои нави идоракунии самараноки ташкилот бо истифодаи ERP дохил шавед. Ин як имконияти беҳамто барои касоне мебошад, ки мехоҳанд донишҳои худро дар ин соҳа васеъ кунанд ва дар кори худ пешравӣ кунанд.
Дар ин видео фаҳмидан мумкин, ки чаро омӯхтан ва аз худ кардани дониши нав дар ташкилотҳо чунон муҳим аст. Агар дар ташкилот кор мекунӣ ё роҳбари даста ҳастӣ, донистани ин маслиҳатҳо ҳатман ба кор меояд! Биё, бо ҳам ҷадидтарин усулҳои рушди ташкилотро омӯзем ва сатҳи корро ба дараҷаи нав барем. Ин видеоро аз даст надиҳ!
Дар ин видео мо ба шумо равандгароӣ ва тарзи истифодаи системаҳои ERP дар ташкилотҳоро нишон медиҳем. Агар шумо хоҳед, ки донед, ки чӣ гуна ин системаҳо метавонанд барои беҳтар кардани самаранокии ташкилоти шумо кӯмак кунанд, ин видео маҳз барои шумост. Биёед бо ҳам омӯзем ва дониши худро баланд бардорем!
Дар вебинари мо иштирок кунед, то тарзи тарҷумаи SEO-ро барои дигар гурӯҳҳои кории ташкилот омӯзед. Мо ба шумо роҳҳои беҳтарин ва методҳои нави фаҳмониданро нишон медиҳем. Ин фурсатро аз даст надиҳед!
Агар мехоҳӣ дар бораи равандгароӣ ва ҳалли барномарезии захираҳои ташкилот бештар донӣ, ин видео барои туст! Мо равандҳои муҳими ERP-ро меомӯзем ва чихеле ки онҳо метавонанд самаранокии ташкилоти туро беҳтар кунанд. Ҳатман бин!
Кормандони ташкилот чӣ тавр дар кори ҳаррӯзаи худ бренди корфарморо дарк мекунанд? Мо роҳҳои беҳтарини фаҳмиши бренд ва таъсири он ба муҳити кориро таҳлил мекунем. Ба доираи муосир ва шавқовар ҳамроҳ шавед!
Дар ин видео мо нақши зеҳни сунъӣ дар идораи ташкилотҳои тиҷоратиро таҳлил мекунем. Чӣ гуна зеҳни сунъӣ метавонад ба роҳбарони олии ташкилот кӯмак расонад? Дар ин ҷо ҳама чизро фаҳмида метавонед. Аз даст надиҳед!
Дар ин видео мо ба шумо моделсозии равандҳоро бо истифода аз BPMS омӯзиш медиҳем. Ин дарс барои касоне, ки мехоҳанд дар ташкилот худ равандҳоро беҳтар созанд, хеле муфид аст. Дар нишасти 7 мо ба шумо роҳҳои ҳалли ташкили равандҳоро бо граф нишон медиҳем. Пас, агар мехоҳед дар кори ташкилот худ пешравӣ кунед, ин видеоро аз даст надиҳед!
Омӯзед, ки чӣ тавр почтаи электронии корбаронро дар Exchange ташкилот дуруст танзим кунед. Қисми 7 ба шумо ҳамаи қадамҳои заруриро нишон медиҳад. Барои дарёфти маълумоти муфассал ва роҳнамои амалии бештар ба канал обуна шавед!
Қисми 5-и силсилаи видеоҳои мо дар бораи дастрасӣ ва конфигури Exchange дар шабакаи интернетро тамошо кунед! Шумо меомӯзед, ки чӣ тавр аз сайти ташкилот бо осонӣ ва бехатар истифода баред. Агар шумо ҳамеша мехостед, ки дар бораи конфигури Exchange маълумоти бештар гиред, ин видео барои шумо аст!
Дар ин видеои ҷадид аз силсилаи Фиютак, мо бо Кавеҳ Яздӣфар сӯҳбат мекунем ва ҳама розҳои ҷорӣ кардани зеҳни сунъиро дар ташкилот ошкор мекунем! Агар мехоҳӣ фаҳмӣ, ки чӣ гуна ташкилотҳо аз АИ истифода мебаранд ва роҳҳои лайфхакро барои беҳтар кор кардан донӣ, ҳамин видеоро аз даст надиҳ! Обуна шав, лайк мон ва фикри худро дар коммент навис – суол дорӣ, пурсон шав!
Дар ин видео, мо ба шумо шиносоии пурра бо раванди корӣ ва ҳалли нақшакашии захираҳои ташкилот ERP пешниҳод мекунем. Агар шумо хоҳед, ки бидонед, ки чӣ тавр ташкилоти худро бо истифода аз ERP беҳтар созед, пас ин видео барои шумо аст! Биёед бо ҳам ин равандро омӯзем ва ба самаранокии бештар дар корхонаи худ ноил шавем!
Дар ин қисми нави сериали машҳури туркии 'Ташкилот', шумо метавонед фароғат ва шиддатро ҳамзамон ҳис кунед. Қисми 117 бо зернависи форсӣ барои тамошобинони форсизабон омода шудааст. Аз муҳаббат ва ҳаяҷон баҳра баред!
Дар ин видео, шумо тамоми қадамҳои лозимиро барои пайвастани ду сервери Issabel дар филиалҳои ташкилот ёд мегиред. Мо ба шумо нишон медиҳем, ки чӣ гуна Trunk-ро дар Issabel танзим кунед ва ба таври самаранок серверҳоро ба ҳам пайваст кунед. Ин омӯзиш барои онҳое, ки мехоҳанд шабакаи мукаммал ва бе мушкилиро ташкил диҳанд, комил аст! Гузариш ба занги беҳтар ва иртиботи беҳтар бо Issabel.
Мо дар ин видео ба шумо беҳтарин барномаҳои Андроидро, ки дар ҳафтаи гузашта баромаданд, нишон медиҳем. Аз ин барномаҳо истифода баред, то таҷрибаи корбарии худро беҳтар созед. Аз барномаҳои корӣ то бозӣ, ҳама чизро пайдо мекунед! Ҳоло тамошо кунед ва барои дарёфти дигар барномаҳои аҷиб обуна шавед.
Оё шумо мехоҳед, ки амнияти ташкилоти худро бо дастрасии ҳадди ақал беҳтар кунед? Дар ин видео, мо ба шумо меомӯзем, ки чӣ тавр ин принсипро дар ташкилотатон амалӣ намоед. Бо ин роҳ, шумо метавонед маълумоти ҳассосро муҳофизат кунед ва хавфи ҳамлаҳои кибериро коҳиш диҳед. Барои гирифтани маълумоти бештар, моро пайгирӣ кунед!
Дар ин видео, мо чолишҳо ва фурсатҳои асосии дарёфти зеҳни сунъӣ дар ташкилотҳоро баррасӣ мекунем. Омӯзед, ки чӣ гуна технологияҳои зеҳни сунъӣ метавонанд ба беҳбуди равандҳои кории шумо мусоидат кунанд ва ба рушди босуръат мусоидат кунанд. Ба мо ҳамроҳ шавед ва ба ҷаҳони ҷолиби зеҳни сунъӣ қадам гузоред!
Оё мехоҳед дар бораи технологияҳои навтарин, ки дар ташкилотҳо истифода мешаванд, маълумоти бештар гиред? Инотекс 2025 ба шумо имконият медиҳад, ки бо инноватсияҳои ҷолиб ва роҳҳои истифодаи онҳо дар ташкилотҳо шинос шавед. Аз ин ва бештар дар ин видео огоҳ шавед!
Оё медонед, ки чӣ гуна ташкилотҳо қонунҳои нуқтаҳои фурӯш ва низоми андозсупорандагонро иҷро мекунанд? Дар ин видео, мо ба шумо равандҳо ва стратегияҳои асосии онҳоро нишон медиҳем. Ҳама чизеро, ки бояд дониста бошед, фаҳмед ва дар бораи таҷрибаҳои беҳтарин барои иҷрои қонунҳои навини тиҷоратӣ ва андозӣ шинос шавед. Ба мо ҳамроҳ шавед, то дар ин мавзӯи муҳим амиқтар дарк кунед!
Дар ин видёо мо ҳамаи сирру асрори Петро Пажуҳиши Аҳураро мекушоем! Агар мехоҳӣ маълумоти тоза ва ҷолибро дар бораи ин ташкилот фаҳмӣ, ҳатман тамошо кун. Бо мо бош, то аз ҳеҷ чиз қафо намонӣ ва аз навгониҳои соҳа хабардор шавӣ. Фикру коментатро дар поён мон, шояд ту ғолиби навбатӣ бошӣ!
 
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                    