Дар ин видео фаҳмонда мешавад, ки чӣ гуна системаи истеҳсолотро зӯр идора кунем, то кори корхона ё бизнесатон бе зӯртарин гап ва саргардонӣ пеш равад. Агар мехоҳӣ бачаи зӯр дар идоракунии истеҳсолот бошӣ, ин видеоро аз даст надиҳ! Ҳамаи лайфхакҳо ва маслиҳатҳои муосирро барои идоракунии системаи истеҳсолот дар якҷо гуфтем.
Дар ин видео мо ба муҳокимаи ҷаласаи дастаи истеҳсолот, ки дар 6-уми январ баргузор мегардад, мепардозем. Мо масъалаҳои муҳими дархости истеҳсолот, BOM ва фактураро баррасӣ мекунем. Агар шумо ҳам ба беҳтар кардани раванди истеҳсолотатон мутамарказ ҳастед, ин видеоро аз даст надиҳед!
Омӯхтани сирри тарҳрезии истеҳсолот ва эҷоди маҳсулоти беҳамто! Дар ин видео, мо мефаҳмонем, ки чӣ гуна бо усулҳои замонавӣ ва фаҳмишҳои нав ба истеҳсолот наздик шавед. Аз идея то амал, ҳар қадамро бо мо гузаред ва маҳсулоте, ки дар бозор фарқ мекунад, эҷод кунед. Барои ҳар касе, ки мехоҳад дар соҳаи истеҳсолот пешравӣ кунад, ин видео ҳатман тамошо кунед!
Дар ин видео, мо ба шумо тарзи кор бо низоми идораи лоиҳаҳои дафтари фанниро нишон медиҳем. Қисми 8 ба идораи вазифаҳо бахшида шудааст. Агар шумо мехоҳед дар кори худ самаранок бошед ва вазифаҳоро беҳтар идора кунед, пас ин видео барои шумост! Аз даст надиҳед!
Оё мехоҳед фаҳмед, ки чӣ гуна дар истеҳсолот дар ҳунаристон ҳамкорӣ кардан мумкин аст? Дар ин видео, мо охирин дарси падмодули аввалро пешниҳод мекунем, ки ба шумо роҳҳои беҳтари идораи истеҳсолотро нишон медиҳад. Агар хоҳед, ки малакаҳои худро пешбарӣ кунед ва дар кори худ натиҷаҳои беҳтар ба даст оред, ҳатман ин видеоро тамошо кунед!
Дар ин вебинар, мо китоби навро дар бораи соҳибкорӣ ва истеҳсолот таҳлил мекунем. Агар хоҳед, ки дар бораи роҳҳои муваффақ шудан дар тиҷорат ва истеҳсолот маълумот гиред, ин видеоро тамошо кунед. Ба мо ҳамроҳ шавед ва саволҳои худро дар шарҳҳо гузоред!
Дар ин қисмати нав шинос шавед бо роҳҳои беҳтарини идораи кормандон дар низоми дафтари фаннӣ. Барои онҳое, ки дар ҷустуҷӯи роҳҳои навини идораи дастаи худ ҳастанд, ин видео як имконияти олӣ аст. Ба мо ҳамроҳ шавед ва малакаҳои худро дар идораи кормандон такмил диҳед!
Ҳамроҳ шавед ба вебинари мо, ки дар он мо мафҳуми идораи маълумот ва платформаи маълумотро таҳлил мекунем. Бо мо бифаҳмед, ки чӣ гуна идораи дурусти маълумот метавонад ба рушди тиҷорати шумо кӯмак кунад! Дар ин вебинар, мо стратегияҳо ва беҳтарин таҷрибаро барои идораи самараноки маълумот меомӯзем.
Тиҷорат бе идораи дурусти сармоя ва хатари мисли саёҳат бе харитаи роҳ аст. Дар ин видео, мо ба шумо нишон медиҳем, ки чӣ гуна бо истифода аз стратегияҳои муосир сармояи худро ҳифз кунед ва хатари худро коҳиш диҳед. Ин сирри муваффақият дар тиҷорат аст, ки ҳар як тоҷир бояд донад!
Ҳамин видеои вебинарро тамошо кунед, то бо аркони асосии идораи ширкатҳои тиҷоратӣ шинос шавед. Дар ин видео, мо ба шумо роҳҳои беҳтарин ва стратегияҳои муваффақро барои идораи ширкатҳо нишон медиҳем. Агар шумо хоҳед, ки дар идораи ширкатҳои тиҷоратӣ муваффақ бошед, ин видеоро аз даст надиҳед!
Ҳамаи чизеро, ки барои идораи захираҳои инсонӣ лозим аст, бо нармафзори муҳими Radical дастрас кунед. Аз идораи кормандон то ҳисоботдиҳӣ, ҳама чиз дар як ҷо. Барои самаранокии бештар ва вақт сарфакунӣ, ҳоло санҷед!
Дар ин видео мо ба шумо нишон медиҳем, ки чӣ гуна маҳсулоти тағйирёбанда дар Парсин Маркет илова намоем. Мо идораи ранг, вазн ва андозаро ба таври осон ва сарфакорона меомӯзем. Ба мо ҳамроҳ шавед ва аз таҷрибаи мо баҳра баред!
Ҳеҷ гоҳ фикр накардед, ки идораи молия чӣ гуна аст? Дар ин видео, мо бо сабки хоси ҷамъияти илмии идораи Донишгоҳи Теҳрон ба шиносоии ин ихтисос мепардозем. Биёед ин ихтисосро аз наздик шиносем ва фаҳмем, ки чаро он яке аз муҳимтарин соҳаҳои омӯзишӣ аст!
Дар ин видео мо ба ширкати Ҳайрапетян, ки дар истеҳсоли силиндр ва морпечи баландсифат пешрав аст, назар мекунем. Бо мо бимонед, то бубинед, ки чӣ гуна идораи нав ба онҳо кӯмак мекунад, ки дар бозор пешсаф бошанд ва сифати маҳсулотро таъмин кунанд.
Оё шумо омодаед, ки ба олами сармоягузорӣ дар истеҳсолоти зеҳни сунъӣ қадам гузоред? Ин видео барои шумо аст! Мо дар бораи чӣ гуна истифода бурдани зеҳни сунъӣ дар истеҳсолот ва имкониятҳои сармоягузорӣ дар ин соҳа ҳикоя мекунем. Бо мо шавед, то аз таҷрибаи муваффақ сармоягузорон ва мутахассисон огоҳ шавед.
Бонкҳо дар соҳаи манзил бояд фаъолтар шаванд! Қонуни рушди истеҳсолот ба бонкҳо имконият медиҳад, ки дар ин бозор нақши калидӣ бозанд. Чӣ гуна бонкҳо метавонанд ба рушди ин соҳа мусоидат кунанд? Барои гирифтани маълумоти бештар, видеоро тамошо кунед!
Омӯзед, ки чӣ тавр бо истифода аз стратегияҳои беҳтарин сармояи худро идора кунед! Ин видеоро тамошо кунед ва ба худ эътимод ва малакаи идораи сармояро беҳтар кунед. Ба мо ҳамроҳ шавед барои гирифтани маълумоти бештар ва дарёфти муқаддасоти асосӣ дар идораи сармоя!
Ҳоҷатхона идора кардан осон нест! Дар ин қисми аввал, мо ба симулятори идораи ҳоҷатхона ғарқ мешавем ва ҳама чизи заруриро барои идораи комил меомӯзем. Ин видеоро тамошо кунед, то аз таҷрибаи аҷиб ва хандаовар лаззат баред!
Дар ин видео мо ба шумо нишон медиҳем, ки чӣ тавр бо истифода аз Excel идораи захираҳои инсонӣ дар ширкатҳоро ба таври муассир ва пурра идора кардан мумкин аст. Бифаҳмед, ки чӣ гуна ба осонӣ маълумоти кормандонро таҳлил кунед, самаранокиро беҳтар кунед ва қарорҳои стратегӣ қабул кунед. Ҳоло ба ин видео пайваст шавед ва аз имкониятҳои нав барои идораи беҳтарини захираҳои инсонӣ баҳра баред!
 
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                     
            
        
                    